為進(jìn)一步提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平，提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)各項質(zhì)量技術(shù)活動有效開展，12月9日上午，集團(tuán)召開2022年度質(zhì)量技術(shù)工作會議，集團(tuán)董事長蔣揚(yáng)名，總經(jīng)理闕利明，常務(wù)副總經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人金暉，副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳洪波，各職能部門負(fù)責(zé)人、各檢測部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳洪波主持。
會上，質(zhì)量管理與國際合作部主任金勇從2022度集團(tuán)質(zhì)量管理工作整體情況、存在問題、解決措施以及風(fēng)險管理等方面做了匯報。技術(shù)發(fā)展部副主任丁浩就項目建設(shè)情況、設(shè)備采購進(jìn)展、技術(shù)管理工作成效及存在的問題進(jìn)行了匯報介紹，并對新發(fā)布的項目建設(shè)管理辦法進(jìn)行了解讀。
集團(tuán)總經(jīng)理闕利明首先充分肯定了集團(tuán)開展的質(zhì)量技術(shù)工作，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是集團(tuán)的生命線，質(zhì)量、時效和價格是檢測機(jī)構(gòu)競爭力的三塊基石，如何補(bǔ)短板是每個部門需要認(rèn)真思考的問題。各部門應(yīng)將會議精神傳達(dá)至部門人員，提前謀劃明年的技術(shù)質(zhì)量工作，要維護(hù)好方圓品牌，壓實主體責(zé)任，做好項目的謀劃，注重數(shù)字化賦能。
集團(tuán)董事長蔣揚(yáng)名強(qiáng)調(diào)，一是對質(zhì)量管理工作要有正確的認(rèn)識，檢驗檢測的質(zhì)量更強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確和科學(xué)；二是質(zhì)量涉及到各個環(huán)節(jié)，要確保質(zhì)量意識深入到每一位員工、每一個過程；三是要找準(zhǔn)問題、找準(zhǔn)短板，制定切實有效的措施，有針對性地解決問題。
